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    京东“失去的五年”后,找到新增长了吗?

    出品|网易科技

    作者|栎行

    编辑|定西

    11�日晚,京东集团发布�年第三季度财报。

    报告显示,京东第三季度实现营�亿元人民币,同比增�.9%,主要得益于服务收入、外卖等新业务的强劲增长。

    然而,在营收回暖的同时,利润仍然承压,净利润�亿元,同比下�%。

    制图:网易科技

    从分部数据来看,零售主业仍是京东的根基,三季度收入约�亿元,同比增񝛿.8%,稳居公司最大营收来源。与此同时,外卖、酒旅、七鲜等新业务三季度收入同比增�%,正在成为公司新的增长点。

    尽管这些新业务的收入增长惊人,但它们尚未贡献显著利润。

    01新业务的扩张:新的增长点,新的焦虑

    今�前夕,刘强东在北京京东总部召开了一场小型分享会。他�年�年称为京东“失去的五年、走下坡路的五年,没有创新,没有成长,没有进步。”

    彼时最热的话题是京东外卖——实则�𻂊月开始,京东的业务创新就未曾停止过:发力酒旅业务,刘强东多次亮相京东品酒会;在宿迁布局折扣超市,在东北等地落地七鲜美食MALL;时尚业务也在持续发力,意在突破下沉市场和女性用户。

    今年�后,京东的战报和电话会里着重强调了新业务的发展。京东将外卖业务视作其长期战略的一部分。根据财报,第三季度外卖订单量突�万单,高频的外卖场景为京东带来了巨大的流量红利。

    尽管新业务取得了高速增长,盈利能力仍未显现。摩根士丹利近期发布的报告指出,2025年京东即时零售业务预计将亏�亿元,单均亏损񏊅元,反映出京东在外卖和即时零售领域的成本负担较重,且现阶段尚未达到盈利的规模效应。

    此外,大摩的研报也指出,京东在商户端的市场份额已从二季度�%下降至三季度񊄰%。同时,商家免佣政策的实施使得其外卖业务收入受限,尽管用户量有所提升,但整体收入仍未突破瓶颈。

    京东的新业务面临的挑战并非孤立存在。过去几年,京喜拼拼、直播电商等新业务均经历了从高调启动到逐渐停滞的过程。因此,市场对这轮外卖和即时零售扩张的长期前景仍持谨慎态度。

    但外卖等新业务这盘棋对京东而言,或许有更深层的考虑——利用高频的外卖场景寻找新增长点,以高频使用带动低频流量重构。刘强东也曾在公开场合透露,外卖用户�%会同时购买京东主站商品,从而带动了零售平台的日活跃用户增长。

    有消息人士向网易科技证实,外卖业务在内部的优先级仍然很高,这些新业务的发展旨在拉动主站的用户增长。但具体的增长数据未可查证。

    02主线零售的稳定与隐忧

    在新的业务扩展之外,京东的核心零售业务依然是公司稳定的营收来源。

    每𻂏-9月,被认为是电商行业的淡季,没有��等大促节点,也还未到新年的大促。

    京东零售业务在第三季度仍实现收�亿元,同比增�.4%,经营利�亿元,经营利润率提升񑎃.9%,显示出较强的盈利韧性。

    细看增长结构,品类分化显著:日百品类收入同比增�.8%,商超品类连񏕉个季度双位数增长,服装鞋帽品类增速达行𰴌倍,成为核心增长引擎;而带电品类受以旧换新高基数影响增速放缓。

    在用户增长与运营效率方面,许冉在电话会中透露,年度活跃用户数�月突񋈏亿里程碑。AI选品推动转化率提�%,定价系统实现销量与利润的动态平衡。

    然而,京东的自营模式也意味着较高的履约支出。第三季度其履约成本占比维持𶞖.2%,与上季度相比保持稳定。但京东自营的供应链与竞对平台相比之下仍然居高不下,拼多多的履约成本仅𰹇%。

    更多的则是国补退潮带来的隐忧:

    8月,国补的配额已经开始受限, 9�日,发改委公告已会同财政部向地方下达了今年第四�亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金,至此,全�亿元中央资金已全部下达。这意味着持续近两年的消费刺激计划暂告一段落。

    过去两年,京东受益于国家“消费品以旧换新”政策,尤其在家电、数码产品等领域。这一政策激发了大量消费需求,京东凭借强大的零售平台和物流能力,成为政策的最大受益者之一。然而,随�年三季度补贴政策正式退潮,家电、数码等领域的消费不再得到政策支持。

    摩根士丹利预测,京东家电𴗧C产品收入增速将放缓至个位数,消费需求呈现疲软状态。 在宏观经济增速放缓、消费者支出意愿降低的背景下,京东的高客单价品类(如家电、电脑)面临更大压力。

    京东的财报揭示了一个正在转型中的电商巨头:在疫情后复苏的背景下,增长势头逐渐回暖,但随着“�”补贴投入同比增�%,叠加新业务持续投入,京东净利润出现同比下滑,营业利润率低于预期,公司在增长投入与盈利平衡之间仍处于“两难”。

    从长期来看,京东需要回答的核心问题是:

    如何在新的竞争格局下,既维持零售主业的盈利,又能在新业务中找到可持续的商业模式。在外卖、酒旅等高毛利业务尚未盈利的情况下,能否打破成本与增长之间的张力,将决定其未来走向。

    对于投资者而言,京东的下一个目标将不再是增量市场的争夺,而是如何让现有业务在“成熟期”中迎来新的利润增长。在成本控制与增长动力之间建立新的平衡,将成为影响市场对其估值判断的关键。

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